Wenn der Fachbereich sucht, aber nicht entscheiden will Viele Recruiting-Probleme entstehen nicht erst am Markt, sondern intern. Eine Stelle soll dringend besetzt werden, der Bedarf wird betont, die Suche startet – und trotzdem zieht sich der Prozess. Nicht, weil keine Bewerbungen eingehen. Nicht, weil Recruiting untätig wäre. Sondern weil der Fachbereich zwar sucht, aber nicht…
Gute Bewerberkommunikation ist mehr als Eingangsbestätigung und Absage Viele Unternehmen unterschätzen, wie stark Kommunikation den Eindruck eines Bewerbungsprozesses prägt. Dabei erleben Bewerbende ein Unternehmen oft zuerst nicht über Führungskräfte, Kultur oder Arbeitsalltag, sondern über Mails, Rückmeldungen, Gesprächseinladungen, Zwischenstände und Absagen. Genau dort entsteht schon sehr früh ein Bild davon, wie verbindlich, klar und wertschätzend ein…
Lebensläufe richtig lesen: Worauf es wirklich ankommt Der Lebenslauf gehört zu den am schnellsten bewerteten Dokumenten im Recruiting. Oft reichen wenige Sekunden für einen ersten Eindruck. Genau darin liegt aber auch das Problem. Denn was schnell gelesen wird, wird häufig auch zu schnell eingeordnet. Viele Lebensläufe werden nicht wirklich verstanden, sondern abgeglichen. Passt die Station?…
Warum langsame Bewerbungsprozesse gute Kandidaten kosten Viele Unternehmen glauben noch immer, dass gute Kandidatinnen und Kandidaten schon warten werden, wenn die Stelle interessant genug ist. Genau das ist in der Praxis oft ein Irrtum. Denn selbst dann, wenn eine Position fachlich reizvoll wirkt, kann ein langsamer oder unklarer Bewerbungsprozess den positiven Eindruck schnell wieder zerstören….
Recruiting-Kanäle im Vergleich: Was sich wann wirklich lohnt Recruiting funktioniert heute über viele Wege. Stellenanzeigen, Karriereseiten, Active Sourcing, Social Media, Mitarbeiterempfehlungen, Talentpools oder externe Dienstleister – alles steht grundsätzlich zur Verfügung. Genau das führt in der Praxis aber oft nicht zu mehr Klarheit, sondern zu mehr Beliebigkeit. Viele Unternehmen nutzen Kanäle nicht deshalb, weil sie…
Recruiting-Gespräche besser führen: Nicht nur prüfen, sondern Orientierung geben Bewerbungsgespräche sollen Auswahl ermöglichen. Das ist klar. Trotzdem werden sie in vielen Unternehmen noch immer so geführt, als ginge es nur darum, Kandidatinnen und Kandidaten abzuklopfen, Lücken zu finden oder ein Gefühl dafür zu bekommen, ob jemand ins Team passen könnte. Genau das ist zu kurz…
Die erste Nachricht an Kandidaten: Warum viele Ansprachen sofort verpuffen Direktansprache ist im Recruiting längst Alltag. Gerade bei schwer besetzbaren Rollen, engen Zielgruppen oder zurückhaltenden Bewerbermärkten führt oft kein Weg daran vorbei. Trotzdem bleibt die Erfolgsquote vieler Erstnachrichten ernüchternd. Nachrichten werden gelesen, aber nicht beantwortet. Oder sie werden direkt ignoriert, weil schon nach den ersten…
Warum viele Stellenanzeigen an der Realität vorbeigehen Eine Stellenanzeige ist schnell geschrieben. Zumindest wirkt es oft so. Ein paar Aufgaben, ein Anforderungsprofil, etwas Unternehmenssprache, Benefits dazu, fertig. Genau hier beginnt aber in vielen Unternehmen das eigentliche Problem: Die Anzeige sieht auf den ersten Blick ordentlich aus, trifft aber weder die Realität der Stelle noch die…
Was eine gute Absage im Recruiting wirklich leisten kann Absagen gehören zum Recruiting dazu. Trotzdem werden sie in vielen Unternehmen behandelt, als wären sie nur ein notwendiger Abschluss ohne größere Bedeutung. Genau das ist ein Fehler. Denn eine Absage ist nicht bloß das Ende eines Prozesses, sondern immer auch ein Signal: über Haltung, über Prozessqualität…
Warum viele Unternehmen ihre eigenen Wechselargumente nicht kennen Viele Unternehmen sprechen über Attraktivität, ohne jemals sauber geprüft zu haben, worin diese Attraktivität aus Sicht eines Bewerbers eigentlich bestehen soll. Genau darin liegt ein zentrales Problem. Denn ein Wechselargument ist nicht das, was intern gern erzählt wird. Ein Wechselargument ist das, was für die Zielgruppe tatsächlich…
